別にブログなんて書きたい人が勝手に書いてれば良いと思っています。ただ、外部に公開するかどうかは別にして、自分の思考や感情をアウトプットする習慣は持っておいたほうが良いと思います。
本ブログを始めてから、たまに言われたり目にするのが、
「そもそもわたしには言いたいことがない。書きたいことがない。」
って言葉。
んなわきゃーない。
だいたい理由としてよく聞くのが、 続きを読む «言いたいことや書きたいことがない?そんな人はいません。»
別にブログなんて書きたい人が勝手に書いてれば良いと思っています。ただ、外部に公開するかどうかは別にして、自分の思考や感情をアウトプットする習慣は持っておいたほうが良いと思います。
ちとバタバタしており、手短に。
変化にも二種類あって、そのうちで自分の意志で起こす変化の量を少しでも増やしたいよね、ということを先日書きました。
”1,000という数字自体は一つの節目以上の意味はないのですが、少なくともその1,000人の人たちに対して、ポジティブな何かを(一瞬かも知れませんが)感じてもらえた証です。そしてそれは誰の意志でもなく、私が望んで起こした変化なのです。しかも、一日では決して成し得なかったこと。毎日積み重ねてきたことの証でもあります。”
前からもちょこちょこあったのですが、新しいことを始めたよ!という連絡をメールや口頭で頂くことが増えてきました。 続きを読む «チャレンジする人はカッコイイ。»
本日はお知らせです。
”オリジナルは2011年の発売で、当時ホットな話題になったブランドやサービスが中心だが古さはまったく感じさせない。シンプルでありながら時代の転換と企業がとるべき戦略の本質をとらえているからだろう。”
下記に、萩原さんの解説全文と序章であるイントロダクションが立ち読みできますのでぜひご一読を。(カジケンの訳、どんなもんや?と眺めてみるのも一興かと・笑)
http://www.seshop.com/static/download/16061/users_trial.pdf
もしご興味わくようでしたら、ぜひご購入いただき感想など聞かせてください!
本日はお知らせでした!
【USERS 顧客主義の終焉と企業の命運を左右する7つの戦略】
◯目次
– 解説 萩原雅之
– イントロダクション ユーザーファースト
デジタル時代のビジネスを左右する最も重要なコンセプト
– 第1章 ユーザー中心の経営
成功する企業に共通する経営手法の秘密
– 第2章 同心円型の組織体制
なぜどんな社員であってもユーザーと繋がれるのか?
– 第3章 使い捨てテクノロジー
オバマが採用した開発手法とは?
– 第4章 社会的使命に基づいた製品
コモディティ化の波を乗り越える4つの手法
– 第5章 ユーティリティ・マーケティング
広告に代わるデジタル時代における真のマーケティングとは?
– 第6章 TCPFセールス
ユーザーを顧客に変えるには?
– 第7章 ハイブリッド・カスタマーサービス
デジタル時代に求められる新しいサービスの形とは?
– おわりに シフトする
今からでも遅くはない。ユーザーファースト企業になろう
いやー、YouTubeほんとに恐ろしい。
この世界で真理(どこでもだれにでも当てはまるもの)と呼べるものはそんなに多くはありませんが、あらゆるものは変化し続けるということは、まず間違いないでしょう。
価値には、本質的(絶対的)なものと、相対的なものがあります。
値段が高いもの = 価値が高いもの
とついつい無意識に感じてしまいがち。おかげさまで、先週金曜日にFacebookページへのいいね!が1,000を超えましたー!!!
イチロー、4,000本安打達成しましたねー!
昨日の記事の補足です。